文明风11月18日讯（通讯员 吴江浩、俞剑伟）“频繁停电是指两个月内发生3次及以上停电（计划与故障）的情况。数据主要来源于用电信息采集系统、配电GPMS系统、营销SG186等。”、“第三季度共查处违章26起，其中一般违章22起，严重违章4起。从违章表现形式上看，行为性违章21起，装置性违章5起。”……

11月17日上午，省级文明单位永定供电公司总经理王荣康通过“微”讲坛的方式，结合公司工作实际，就如何抓好频繁停电低电压专项治理、全员绩效管理、安全风险管控等重点、难点工作，引经据典、深入浅出地为该公司部门、供电所负责人、党支部书记上了一堂生动的管理课。这是该公司开展管理人员人人上“微”讲坛，提升队伍素质的一个缩影。

据了解，为全面提升公司员工的能力素质和岗位适应能力，今年7月份，永定供电公司全面启动“管理人员上讲坛”活动。活动分层要求，其中公司领导每年至少开展一次公司层面授课，中层干部每年至少开展一次部门层面授课，各部门专责每半月组织一次；并进行积分管理，分授课积分和听课积分分类计算，最终结果将与岗位晋升、干部考核工作相挂钩。

活动开展以来，该公司全体管理人员纷纷结合岗位工作实际，梳理各类规章制度，结合工作中发现的问题及一些违反规章制度的惩罚案例，通过“以案说法”、以事实说话的方式，制作“接地气”讲义，尽量结合季度会议、周例会、安全生产分析会等活动，对中层干部、部门、班组、业务相关人员等“微”群体进行授课，达到工学矛盾不突出、员工素质全面提升的双重效果。

“第一次给所有合同管理人员授课，课件准备了好几天，在上课时仍旧既紧张又兴奋，还好课后大家都反映还行，终于过了这场‘考试’，让我自己也受益匪浅，今后我会结合大家测评的意见进一步改进，提高授课质量和效果。”该公司企业法律与规章制度管理中级师赖招荣开展完“微”讲坛后激动地说道。

截止目前，该公司26名管理人员共开设29次“微”讲坛，参与人数达500人次。其中公司层面3次，部门层面22次，专业业务培训4次。

（永定县委文明办供稿）