只有服从的“猪”脑子。2007年包村人员进行调整，根据整个站的特点，结合他平时的工作表现，把他调整到汀东村来负责烤烟生产工作。其实把他调整到汀东村，猪子也是一万个不愿意，因为当时的汀东村在馆前镇乃至全县都算是一个落后的村，无论是任务完成也好，烟叶种植水平也罢，都落后其他村一大截，上等烟比例更是差了十来个百分点。更让人心有余悸的是烟农素质参差不齐，对烟草部门横挑鼻子竖挑眼的人一大把。不少同事劝他说“你又不是不知道这个村的工作不好弄，何必去接这烫手的山芋呢”？他却坚定地说“公司培养了我，我理应为公司分忧，为烟农服务”。事实也证明了这一点，现在汀东村烟农在他的指导下，种植水平及烟叶产质量得到突飞猛进增长，烟农们也为有这么好的一位技术员感到庆幸，都亲切地称呼他猪子。

不为已求的“猪”脑子。刚接手包村工作不久，一次在他到烟田查看烟苗长势时，发现在示范片区内有严重的烟草花叶病。刚好田间有人在进行培土工作，他就上去对这此人说花叶病会对烟叶产质量产生严重的影响，要及时采取措施进行防治，还没等他把具体措施说出来，这此人就不以为然地说“这是烟草癌症，是没有办法治的，药物对它来说一点作用也没起，反正翠碧一号得病后叶片仍然可以开面，不就是质量、产量有所下降，收购时还可以打到到中四这个等级呢”！听完这些人的话后，他默默的走开了，他走开决不是让其自由发展，而是在心里盘算着如何来改变这些人的思想，因为他知道这种思想在种植翠碧一号的烟农心里就是一个顽疾，要想改变必须下猛药才行。

事不宜迟，他立马向烟草站及村委汇报要在晚上招集农户座谈，他这个想法得到村委的高度赞赏与配合。当天晚上，在座谈会上他首先粗略地向大家讲了一下今天在田头碰到的事情，然后铿锵有力地说“我来这里包村没有本事让大家一下子实现大富大贵，但是我必须为这个村带来一些改变，否则就是我的失败，我来这里唯一的目的就是要为你们这些人在种烟时多收入一些钱。你们不能再停留在以前的老思想，为什么你们只追求中四这个等级，难道就不会追求一下中三或中二吗”？现场立即响起了热烈的掌声，就是他这朴实的话语赢得第一次掌声。接着，在座谈会上向他们宣讲了花叶病的发病来源、传播途径及综合防治方法。最后，他提出花叶病是通过蚜虫传播的，必须在示范片先进行统一防治蚜虫后再使用防花叶病的药剂才会效果明显。通过他的先防虫再治病的思想以及其他措施的有力，当年的花叶病得到有效控制，不再蔓延。从此，他防虫治病的理念在全县得到了广泛的推广。

没有通融的“猪”脑子。7年来，作为包村烟技员的他，每天接触到形形色色的烟农，遇到多种不同类型的问题，他都是一方面直接和他们对话，笑脸相迎，耐心讲解，一方面坚持自已的原则决不通融。

2010年，当地的一个小组长想凭着自已的“一官半职”种植10亩烤烟，却要求购买12亩的物资及签订12亩的合同。没想到他这个想法一出口就遭到猪子的满口回绝，“你这是少种多签，种植面积与物资不配套，没得商量”。当时这个村小组长面对猪子不留情面、不留余地的回绝，只剩满脸的尴尬，心里默默地念叨着“真是死脑筋”。随着包村年限的增加，当地村民都知道朱子身板硬，面对原则性的问题是决不会退让的，慢慢的这种物资那种物资、这种条件那种条件的现象也就消失了。

2005年以来，随着烟叶基础建设的铺开，每年在汀东村都有一定的烟基建设项目，而作为包村烟技员的朱子自然而然的成为烟基建设质量监管的责任人。每年在工程建设入场时，工程老板都会找到朱子，美其名曰认识认识。他总是说“质量是工程建设的生命，也是永恒的主题，我是代表烟草公司监督质量的，跟我认识交朋友可以，但要从我这里得到你们想要的所谓照顾想都不敢想，你们要做好心理准备，如若被我发现质量问题是决不姑息的”。

面对烟技员这个平凡的工作岗位，他没有超凡脱俗的思想，只有“猪”一样的脑子—始终为烟叶的提质增效而努力、始终为烟农提供优质服务而努力。