问题：商业饱和

对策：合理规划 关注社区商业

现如今，鼓浪屿的商业，盯准的是游客，完全忽略了在这里结婚生子、工作养老的原住民。

“要留住鼓浪屿原住民，就不能忽视社区的作用。”在申遗顾问、原厦门市文化局局长彭一万眼中，鼓浪屿不是单纯的景区，它更是居民区。

然而，目前岛上社区商业设施的配套不齐，且价格较高、服务商品和服务水平都较低，硬件设施较差，根本无法满足原住民的生活需求。

今年4月，鼓浪屿管委会出台了《鼓浪屿商业网点规划》，明确了社区商业的发展定位，积极创造宜居社区。

或许在不远的将来，龙头社区、内厝澳社区都配置了社区商业中心，有便利店，有连锁简餐店、干洗店、日用品维修店、家政公司、票务服务、宅配公司、快递公司、再生资源回收点。到那时，原住民可以悠闲地生活在这里，畅谈鼓浪屿的人和事。

改变鼓浪屿 再不出手就晚了

毁掉一个鼓浪屿，20年就能做到；但重建一个鼓浪屿，可能百年无法圆梦。

或许就是这句话，给鼓浪屿管理戴上枷锁——名气这么大，万一政策效果不好，岂不是自己打自己？汇集了几代领导人的心血，就算政策有瑕疵，又岂能轻易推翻重来？

厦门大学教授靳涛，对鼓浪屿有着又爱又恨的情结：爱它，被它的文化、历史深深吸引；恨它，嫌它管理缺少魄力，缺少勇气，畏首畏尾。

比如人口减法政策，给鼓浪屿带来严重“后遗症”，当时为什么不叫停？比如鼓浪屿票改，千呼万唤，为什么迟迟不能面市？

流淌的琴音中，温暖的日光下，徜徉在鼓浪屿怀抱中，人们常常会回眸自己走过的古街小巷，但愿鼓浪屿治理者也能时常回头想想政策在鼓浪屿留下的痕迹。

鼓浪屿，需要勇气消化各种疮疤；治理者，更需要勇气，再不出手就晚了。