■声音

立足长远 避免只卖茶

文化引领市场，谁先占据了文化发言权，谁便能拥有更多的市场机遇。茶学社当平台，学生学知识，企业扩大影响，对于这样的一种发展模式，业内人士提出了相关建议。

“如果片面地追求茶学社的数量，却不顾及质量，将会适得其反。”茶叶营销专业人士吴文材建议，可以先建立沟通平台，打通各地区茶学社之间的沟通渠道，利于借鉴与信息交流，共同提高办社质量；其次，要让学生们认识到不能单纯依赖某家茶企的支持，应该发挥自己的能动性，尽量利用可利用资源。比如茶具可以找陶瓷企业赞助，还可以和当地其他知名企业联系，提供相应的茶艺表演等等。学校是商家必争之地，只要把茶学社经营好了，何愁没有合作企业。

从茶企方面的支持来看，业内人士认为不能只单纯提供物资或是推广自家茶产品，应该主动策划推广大规模的活动，最大限度地制造传媒效应。安溪茶企合作打市场是有先例的，此前便曾集体到巴黎开茶叶专卖店，如今也同样可以联合数家茶企及他们所支持的茶学社，在全国范围内的高校里集中推广主题活动，扩大影响。

最后，业内人士提醒说，茶学社毕竟是茶文化的宣传窗口，不能只单纯推广铁观音，应该尽量打开怀抱，把红茶、岩茶等所有的茶文化知识一并加以普及。