“我们发出去1000多份邀请函，却没有一家企业或者个人肯回应我们。”记者从贵州省教育厅下属分支机构贵州省教育发展基金会了解到，自2011年6月30日成立以来，该基金遭遇“零捐助”尴尬，发出千余封邀请函无一回应。

对此，省教育发展基金会秘书长周忆江表示，“以前，企业和公众都很热心各类公益慈善活动，都主动找上门来。可自从经历‘郭美美事件’后，公益慈善机构的公信力遭到了质疑。”看来，“零捐助”又是郭美美惹的祸。

把“零捐助”之类尴尬归罪于郭美美，似乎成为当下整个慈善界现成的答案。所有地方的捐款下降是郭美美导致的，就连献血下降也是郭美美的责任。这个郭美美究竟是天上哪个菩萨面前的“妖物”，下凡来把个慈善界搅得一片混乱？但反过来也有问题，一个炫富的女孩子，就把整个一大领域打得落花流水，一蹶不振，不也证明这个领域自身太没有武功？郭美美能“搞垮”这个领域，究竟是相关组织自身有问题，还是郭美美的妖法过于强大？我看应该是前者吧。不是连有关官员自己也说，郭美美撬动了相关机构的改革，“我们需要理性、全面、客观的判断，需要系统、深刻的反思，更需要实质性的改革和完善”吗？这样看来，郭美美甚至是有功的啊。

贵州省教育厅下属单位为什么会遭遇“零捐助”，不能简单地拿郭美美来搪塞，不妨到发出邀请信的企业去调查调查，问问其负责人为什么不捐款。说实话，如果我是一个企业家，受到教育厅的邀请函，也不会捐款。第一，公益捐款是完全自愿性质的，这个邀请函其实就是一封“索捐信”，我会从心里觉得反感。第二，我的捐款给了教育厅，到底怎么用，我是不知道的。你说是用于“扶持贫困地区基础条件薄弱学校的发展，资助教学、科研项目、师资培训及国际教育交流与合作，对贵州省学校、老师、学生的创新活动予以支持”，决定权在你手里，而且使用的结果我也不知道。所以，我还是不经过中介捐款的好，直接选择学校，确定项目，这样资金使用方向和效果都看得见。由此看来，过去的捐助模式和管理制度已经落后，不能适应捐助者的要求，这或许才是“零捐助”的原因。

当“零捐助”发生后，贵州省教育厅又发起了教育系统内部爱心捐助活动。看来，除了依靠行政力量动员别人捐款外，真的想不出更好的办法了。不改变旧的思维、旧的体制、旧的模式，还是坐在家里，靠发文件等捐款，这一套还能玩多久？总不能让郭美美为我们负责一辈子吧。 （殷国安）