生存，很艰难

2011年年底，文华书城高调进入福州市场。当时以3600平方米的豪气，坚持不打折，并称“福州市场足以容得下”。

可惜，书城从开业之初，虽然平均每天有两三千的人流量，但人们似乎只光顾而不太愿意掏钱买书，销售财务的警报一直响着，营业额无法承受成本压力，坚持到今年8月，终于撤离。现有的价值约1300万元的库存书籍，部分发往总部，部分退回给出版社。

文华书城的失利，让其他实体书店也感到阵阵寒意。

在福建新华发行集团副总经理花骁勇看来，一个书店兴办和倒闭，这在已经是充分竞争的图书发行业中也是习以为常了。但是文华的撤离毕竟是福州大众阅读的损失。

“我一直觉得文华的经营模式应该是挺好的，没想到就这样收起来了，真的挺遗憾。”泉州风雅颂书局的老板连真女士认为，福州拥有许多高校，读者群还是挺大的。但因为文华书城较大，租金、人工成本较高，再加上福州本地图书市场竞争激烈，特别是新华书城、越洋书城都经营得很好，给了文华一定的压力。

“书店不能设定为盈利模式，只能当平台。”这是连女士一直坚持的观点。现在，由于受网络冲击、租金的影响，她所经营的书店已经由7家收缩到3家。“市场的冲击我们没办法，目前我的三家书店都有一定盈利，不会亏钱。”依托风雅颂书局的平台，连女士亦是教育资源、学习系统、数据库等相关公司的泉州地区总代理。

福州围城书店店主杨志民则感叹，“文华书城的环境真的很好，作为福州小资、时尚书店的代表，就这样倒了，我感觉书店行业的处境更加严峻了。”他说，像这样的书店，在福州剩下没几家了。而他所经营的围城书店，虽然小而有一定特色，但也只能刚刚保本。