石狮市医院骨科主任医师颜峻告诉记者，通过此次改革，药品收入减少了，但医疗服务价格适当提高，医生收入尚无影响。“以诊疗费为例，主任医师20元，副主任医师17元，主治医师7元。主任医师诊疗费从每次6元提到20元，充分体现了医务人员的技术劳务价值。今后，工作数量、质量以及病人满意度等综合指标将直接影响医务人员的收入。”他说。

7月初，石狮市出台医院综合改革试点工作方案，全面启动公立医院改革。方案突出坚持公益性，发挥政府主导作用，以改革补偿机制、落实医院自主经营管理权为切入点，统筹推进公立医院管理体制、运行机制、补偿机制、监管机制和协作机制等综合改革。

为推动医改，石狮成立公立医院改革管理委员会，市委书记担任管委会主任，市长任第一副主任，打破了之前分散的管理旧体制。医院实行管委会领导下的院长负责制，医院领导班子实行院长组阁制。院长经选拔聘任，副院长由院长提名，经管委会同意后，由市卫生局聘任。

此次改革，推行院长任期目标考核制，建立以“社会满意、管理有效、资产运营、发展持续、职工满意”五个维度为主要指标的医院绩效考核机制。为确保考核公平公正，引入第三方考核机制，并将考核结果与院长续聘、奖惩和医院财政补助、医院总体工资水平等挂钩。同时，建立社会多方参与的监管制度，推行院务公开，充分发挥社会对公立医院的监督作用。

另外，建立编制动态调整机制。医院有用人自主权，按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理，建立能上能下、能进能出的用人机制；人员编制及招聘由审批制改为备案制，管委会负责审核编制数量、招聘计划和招聘办法，由医院组织实施；医院内设的职能部门和科室负责人任免、人员聘用、内部收入分配，由医院领导班子集体讨论决定，全部人员逐步变身份管理为岗位管理。