2.公开透明的方式，让大家看得见我们的所有行动

主持人：在这个项目发起的时候，有没有听到质疑的声音呢？

邓飞：质疑的声音，发起时一直就有。首先大家会问，你们有没有这个能力做好，你们的专业性在哪，后面就是说，我们捐给你钱，是不是安全呢，会不会把钱花到孩子的身上去，是否会出现贪污的事情？这个时候我们就会采取公开透明的方式，让大家看得见我们的所有行动，账目随时公开。保证了这些方面以后，质疑越来越少了。

主持人：问一下张先生，“图书角”项目开始之初，是否有遇到像邓飞刚才说的有一些质疑的情况？

张春亮：刚开始质疑声音比较小，不理解的声音会比较大。我们这个项目（图书角）是在农村的小学和城市的打工子弟学校配班级图书角，很多人就不理解，认为这样是微不足道的，认为是不可能发生什么改变。

比如说，当时在湖北我们建图书角时，到那边我们把书架安置好，当时校长还是有点不相信，觉得社会上不会有这么好的事情。我们把所有事情都做好配备之后，校长以为要收费。当我们离开学校5公里之后，校长打电话过来说：“小张，我怎么这么糊涂，连一瓶水都没给你买，我还以为这个要收费呢。”所以我们哪怕是这种不相信，通过一次次行动，让他们相信，慢慢地越来越多人就集合在我们这个正能量底下了。

主持人：“免费午餐”等“微公益”活动做成功，最关键的地方在哪？

邓飞：最关键的点还是微博这样的工具。我相信，很多人看到过孩子饥饿的情况，并想着怎么样去解决，但是以前没有这种动员和召集人、财、物的工具，所有大家没办法去实现，然后想去实现的时候，只有想法子。

主持人：民间的公益活动有了微博等网络平台后，解决了哪些方面的问题？

邓飞：有了微博以后，我们可以把全国的志愿者、想要捐款的人团结起来，形成一股力量。我们鼓励受帮助过的学校开设微博，自主地吸纳其他社会资源。

我们也看到“免费午餐”的学校基本上形成了一个“免费午餐”的生态圈。我们团结也会吸纳其他团队，比如说提供医疗、提供图书的团队，我们可以一起到乡村去，全方位地帮助孩子。

张春亮：我们机构利用网络让自己得到发展，我们通过网络的力量凝聚一大群志同道合的人来带动公益力量。2010年之后，我们也建立起自己的微博，发现它像加速器一样，能够带动我们机构一直朝前走，而且走得比较快。比如今年的夏令营，我们就通过这个发布信息招募志愿者，招募的范围之广，报名人数之多，都是历届比不上的。

刘新传：如果公益遇到了网络，网络就一定会让公益插上飞翔的翅膀。套用一句网络流行语来说，网络让公益飞，它可以使公益更简单、高效、便捷。