兴隆台区作业社区的罗天娇就是其中之一。小天娇是个孤儿，受周恩义嘱托，社区主任和邻家阿姨成了天娇的妈妈。天娇争气，考上了高中，周恩义以家长的身份带孩子去学校报到，给孩子交了1200元的学费，学校校长受感动，免了孩子上学的全部费用。邻里街坊都被周恩义的举动感动着，他们说，“这娃命苦，遇到了周部长，才真成了‘天娇’”。

兴隆台区有100多个社区、15个自然村，这些年，周恩义的足迹几乎遍布了每个社区、每个村庄的每一个角落。谁家有困难了，他总能及时知道，谁家需要帮助了，他总能及时赶到。

有人说，周恩义像一团火，温暖了身边的人。有人说，周恩义像一个磁场，吸引身边人效仿他做好事。

谁说不是呢，从周恩义到朱景武夫妇，从周恩义到社区邻里，从周恩义到中学校长……一个个无形的链条逐渐形成。链条上，爱被传递……

人在难题面前可以有两种态度：一种是“知难而退”，不担风险；另一种是“知难而进”，可能无功而返，也可能在付出之后收获更大的幸福。周恩义，选择了后者

熟悉宣传思想工作的人知道，对于基层宣传部门来说，非公企业的思想政治工作往往是个“盲区”，很多企业家把精力放在抓经济效益上，对思想政治工作不屑一顾。

周恩义硬是通过努力，不但啃下了“硬骨头”，还做出了一道非公企业开展思想政治工作取得好成效的“大餐”。

盘锦斯比瑞涂装有限公司董事长马强是当地颇有名气的企业家。2005年，马强的事业初见起色，周恩义听说小伙子很积极上进，就上门了解情况。看到区委宣传部长找上门来，马强略有排斥，“对企业来说，本本分分，多出效益是根本，宣传部门的领导找我做啥？”