通关“提速”换来的宝贵时间，对企业而言就是巨大的效益。国电福州发电有限公司周延滨总经理算了一笔账：边检部门为企业每节省1小时，相当于为企业节省1万元。

为解决一线执勤力量不足的问题，孙继民积极探索实践“分区域管理”、“科队合一”勤务模式。特别是承担全国海港勤务创新试点工作任务后，他克服试点工作无成熟模式和标准样板的困难，利用现代信息化手段和管理方法，有效整合口岸各种资源，努力实现海港人员、车辆、船舶一体化管理，营造了快捷、高效、安全的口岸通关环境。他还推出“三员机制”：选派边检联络员定期帮扶码头企业，在出入境船舶员工、码头企业员工、当地群众中筛选出边检信息员，选拔码头企业优秀安保人员担任边检协勤员。他还联合口岸联检单位在江阴港成立“绿色通道”联合应急小组，主动为遇到危急状况的船务公司、商家、船员协调，开通“绿色通道”。截至目前，共开通40次“绿色通道”，救助遇险船舶26艘次，救助遇险船员、员工80多人次。

三年来，孙继民先后被评为优秀共产党员、优秀警官，多次受到上级嘉奖，2012年3月，他被公安部边防局评为“2011年度提高边检服务水平成绩突出个人”。不久前，他还被推选为福建省第五届“十大边防卫士”候选人。