三是有一个好的机制，推进了精神文明创建的创新。建立健全充满活力、富有效率的体制机制，是推进精神文明建设创新发展的有效措施。他们在创建实践中建立健全指挥得当、协调有方、执行有力、运行有效的领导机制和齐抓共管、共建共享的创建机制。建立健全重点突出、统筹兼顾、保障落实、使用有效的投入机制，以及建立健全大胆探索、勇于创新、敬业奉献、争创一流的创新激励机制，确保了文明建设工作保持旺盛的活力与生机，从而使文明创建常抓不懈、常做常新。

四是有一套好的方法，解决了创建工作的重大问题。着力民生、和谐发展是文明创建的出发点和落脚点。创建工作说到底是做人的工作。他们坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，尊重干部群众的主体地位，做到谋划思路向干部群众问计，查找问题听干部群众意见，改进措施向干部群众请教，落实任务靠干部群众参与，充分调动干部群众参与文明创建的积极性、主动性、创造性，依靠干部群众的智慧和力量推动创建工作不断向前发展。

五是有一个好的作风，提升了精神文明创建的实效。这些文明单位在思想上，不仅能够大胆开拓创新，有较强的战略性、前瞻性和开放性思维。而且能够脚踏实地，坚持一切从实际出发，说实话、鼓实劲、办实事、求实效。在学风上，能够弘扬理论联系实际的马克思主义学风，不断充实自己，提高素质。在作风上，坚持把抓落实作为改进工作作风的突破口，树立和实践正确的政绩观、权力观和利益观。能够保持清正廉洁、艰苦奋斗的作风，保持奋发有为、坚韧不拔的良好精神状态，努力营造风正气顺、人和业兴的良好氛围。

但是，从实际情况看，文明创建还遇到许多新情况、新困难和新问题，主要有以下几个方面：一是在以经济建设为中心的情况下，如何确保三个文明建设协调发展的问题。二是在现代科学传播手段日益发展而农村的文化基础设施相对薄弱的情况下，如何弘扬主旋律，提高公民整体素质问题；三是在强化法律建设的条件下，如何加强社会治安综合治理问题。四是在物质生活条件明显改善的情况下，如何解决精神食粮相应不足的问题。五是在物力财力比较有限的条件下，如何解决文明创建投入不足的问题。从全县情况看，我县文明单位、文明村镇创建工作还存在不平衡性，一些单位、一些乡镇在文明创建过程中存在着“六重六轻”的倾向，即重工作计划，轻实际落实；重典型宣传，轻文明教育；重临时突击，轻常抓常管；重组织动员，轻群众参与；重硬件改善，轻软件管理；中上级检查，轻自查自纠。