他们还清晰记得在将乐高塘镇的一场“非常演出”：因流动车出故障无法在预定时间赶到，演员们没有舞蹈鞋，大家买来厚的白棉袜套上；没有服装，演出队的宣传衫代替；没有舞台，就在水泥地上表演。两年来，虽然辛苦，但大家经常被老百姓的热情所感染，大家感到一种生存的价值。

正因为农民对文化演出的渴望，每次乡村邀请他们送戏下乡，童桂贤和团里的演员们总会欣然前往，而且绝不收取农民一分钱。但当年，要解决一年一百场送戏下乡的经费问题，童桂贤也曾经很伤脑筋。

2007年，童桂贤走马上任三明市歌舞团团长，那一年团队的造血问题和增收问题便摆在了她的面前，身为党员的童桂贤，决心带领这支团队闯出一条新路子，她提出了注册成立三歌文化传媒有限公司，把公司办成真正属于演出市场的主体。三歌文化传媒明确了一业为主，多业经营，以演艺为主业，延伸了庆典、礼仪、广告、会展特装等多元文化企业。由于经常性的下乡演出，取得了良好的社会效益，也打响了三明市歌舞团的知名度，很多企业主主动上门要求合作，公司的营业收入也逐年递增。 童桂贤毅然把公司营业收入的一部分资金来了出来，进行每年深入开展百场送戏下乡。

她说这一举动不但锻炼了队伍，同时作为文艺工作者，演出是他们的特长，他们要用特长来回报社会。 以经营公司辅助公益活动，将三歌营业收入贴补送戏下乡的支出，一年一百场演出的经费问题很快便迎刃而解。

 5年来，三明市歌舞团围绕“新农村、新文化”这一主题，深入了解农民的需求，创作反映农村题材、农民群众喜闻乐见的文艺节目，开展了流动舞台车文化下乡百场巡回演出活动。巡回演出以农村为舞台，以农民为主角，真正成为搭在农民“家门口”的文化舞台，解决了基层群众看戏难的问题。如今，歌舞团的70多名员工，跑遍三明境内所有的140个乡镇，总行程超过10万公里，平均每三天就有一次下乡演出，已有上百万农民群众在家门口看到城里专业剧团送来的精彩演出。