石 伟　中国人民大学劳动与人力资源管理学院　教授、博导

创新社会管理，事关巩固党的执政地位，对推动党和国家事业发展有重大战略意义。应用人力资源管理的科学方法，创新干部管理，可以实现干部管理的有效“选育用留”，进而推进推动经济社会的发展和社会主义现代化目标的实现。

现存的干部管理中，还存在着很多不科学的地方，需要我们通过运用人力资源管理的科学方法，实现对干部的“选育用留”环节的创新，提高干部队伍的社会管理能力，更好的实现社会管理的创新。

干部人力资源实践创新具体可以从以下几个方面来进行：

1、干部管理理念的创新

在管理理念上，我们需要按照科学发展观的要求，真正的实现“以人为本”。过去对干部的管控思想十分的严重，也没有真正的重视社会管理这个关系到我国和谐社会的重要组成部分，使得干部在进行工作时不能够充分发挥自己的才能，只能做好上级交代的任务。因此，在干部管理上，需要以人为本，真正的尊重干部，让他们能够充分发挥自己的才干和专长，激励他们为实现社会管理创新做出贡献。

2、选拔方法的创新

将现代人力资源管理中的人员测评技术引入干部选拔的实践中。人员测评技术是心理测量技术在人力资源管理领域的应用，它以心理测量为基础，对人的素质进行多方面系统评价，为人力资源管理和开发提供依据。在人员测评技术中，最适合在干部选拔实践中使用的莫过于评价中心技术。评价中心是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具，它是把受评者置于一系列模拟的工作情景中，由考评人员组成评价小组，采用多种评价手段观察和评价受评者的心理行为以考察受评者的各项能力或预测其潜能，了解受评者是否胜任某项工作的一种测评方法。

3、干部培养的创新

要培养干部的学习兴趣和能力。党的十六大报告提出，要“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”。建设学习型社会，领导干部要为公众树立榜样，以身作则，培养持续学习的习惯。各级领导干部要加强学习，要学习发达国家有益的社会管理经验，特别是“社会治理”这些新问题、新举措、新办法。要培养干部之中的学习氛围，革新干部的思维方式，通过激发他们持久的学习力和创造力，及时发现和解决社会管理中出现的新问题，促进社会管理的创新和进步。

4、绩效考核的创新

考核是干部管理的重要部分，是干部选拔任用的重要依据，是决定干部薪酬的重要参考，它左右着干部的政绩观，引导干部的行为。要按照科学发展观的要求，建立能够客观、公正、全面、准确评价干部的绩效考核体系，从而使得干部管理能够更好的推动社会管理的创新。

总之，我们需要运用人力资源管理创新来推动干部管理的发展，在管理理念、选拔、培训、考核方面加强创新，为推动和谐社会和社会主义现代化的实现而努力。