志愿者们坚持每天下班后义务清扫厂区。王慧芳 摄
三年来,一家外资企业党员从少到多、党群组织从无到有、党的工作从幕后到台前,“志愿者行动”让企业党组织充满了活力,赢得了外方管理层和员工的认可。
爱思帝(上海)驱动系统有限公司位于奉贤上海市工业综合开发区内,现有员工800余人,是一家主要从事汽车变速箱配件产品研发和生产的外资企业。应企业要求,2008年5月,开发区党工委向爱思帝推荐从区级机关退休、有丰富群众工作经验的金如旭到该公司工作。想在外资企业建立党的组织并发挥作用,首先要让外方人员感受党组织和党员的先进性。金如旭来到外企的第一件事,是与另一名党员达成共识:建立一个党员发挥作用的载体,要符合企业需求,要外方人员能理解,要力所能及,要让职工有感受。
经过仔细观察,老金发现厂区的3个停车棚脏、乱、差的问题不少:车辆随意停放,机动车与非机动车混停,员工吃早餐遗留下的垃圾也被顺手扔在车棚内。对此,外方管理层也很头痛。于是老金以此为突破口,自行制作了“共产党员义务岗”红袖章,两名党员每周一、三、五早上7时开始在车棚区域执勤,打扫卫生、整理车辆、引导停车等,8时半准时回到各自岗位工作,一干三个月,连雨雪等恶劣天气也坚守岗位,报酬却一分没有。面对两人的义举,职工群众连连称赞,外方管理人员也纷纷竖起大拇指,外方总经理希望他们把活动范围扩大到全厂区。
得到外方管理层认可后,老金乘势开展了第一批志愿者招募工作,并进一步完善“志愿者行动”制度。制度包括“三不”原则,即志愿行动不占用工作时间、活动不影响工作、不插手公司经营管理;志愿行动实行申请制,把有热情、乐于奉献的积极分子都吸收进来;志愿行动划片分组,每次活动开展前都有书面方案报告队长和公司相关部门,并定期开展优秀志愿者表彰。志愿者招募告示张贴出以后,许多科室长、班组长纷纷申请加入,外方总经理也申请了。虽然 “志愿者行动”没有任何回报,但员工参与热情很高。没过多久,又进行了第二批、第三批志愿者招募。除企业业务骨干外,编外的保安也主动报名。志愿者由最初的2名增至32名,分成8个小组,目前公司8名党员分别担任组长,老金兼任队长。“志愿者行动”内容也逐步扩展到清扫全厂区垃圾、整理物品摆放、维护下水道和设施等。志愿者队伍还承担起了厂区门口上班时间段的交通协管和值勤检查,并多次走出厂门参加开发区组织的环境卫生日活动。
不断壮大的志愿者队伍成了入党积极分子的后备力量,志愿者行动则成为发现和培养入党积极分子的有效途径,企业形成了稳定的“志愿者——入党积极分子——党员”培养链,其中2名党员就是在志愿者行动中培养和发展起来的,另有4名入党积极分子也是表现优秀的志愿者。在管理层支持下,企业又先后招录4名大学生党员。2009年8月,爱思帝组建党支部,去年6月组建工会,老金先后当选为党支部书记、工会主席。
通过“志愿者行动”显现了党组织和党员的作用,党组织也从幕后站到了台前。在这过程中,老金适时向管理层宣传党的宗旨和组织工作方式,说明建立党组织对企业的帮助等。他还利用业余时间对28名班组长进行家访,了解掌握员工的想法和需求。
作为外资企业,爱思帝管理严格、生产节奏快,再加上语言障碍等因素,劳资关系一度有些紧张。党支部为此主动与管理层沟通,争取经费组建多支业余体育团队。在一次秋季篮球赛中,由于下班后天色已晚影响比赛,党支部积极与管理层协商,争取到中午一小时的宝贵时间。
在调处员工矛盾方面,党支部也积极发挥作用。一次,一名外方管理人员与中方员工因故发生口角以至动手,双方各持己见,互不相让,争执陷入僵局并造成企业中外双方对峙,一度影响生产。党支部果断提出“双方各让一步”的方案,由外方总经理做外方人员的思想工作,老金劝导中方员工,最后外方管理人员在中层干部会议上向中方员工鞠躬道歉,双方握手言和,外方总经理也对党支部的工作深表感谢。
现在,“志愿者行动”已成为公司一道亮丽的风景线。外方总经理连续两年招待志愿者聚餐,去年底还为每名志愿者发放了电影招待票。
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