许加龙 云南省寻甸县扶贫办主任

记者:一户5块钱的话，能做些什么?

许加龙：就是简单表册费用，应该说我们店沙乡委政府，包括实施项目四个乡镇，包括村委会，我们的费用应该在60万左右。”

尽管全县为发放善款搭进去60万的费用，但许加龙的心里却有着另外一本账。

许加龙：假如说我们真正要为全县老百姓挣到1455万，那么，我们全县的GDP增长两亿五到三亿才能抠到这1455万。一句话，我们虽然出了点钱，但是我们为老百姓真金白银得到了1455万，各级组织还是非常的高兴。

主持人：根据第三方评估机构---中国人民大学NGO研究所日前公布的评估报告确认，被认为是“史上最苛刻捐款”已经顺利完成。西部5省区市的17个贫困县，有92150户受助农户收到了2000元善款，误差率为0.85。这看上去是一件捐者满意、受者高兴的好事情，但是让很多人没想到的是，这一善举引发了另外的争议。

主持人：基金会的存在推动着我国慈善事业的发展，但是我们也注意到，大部分基金会的管理费用都在善款总数的10%左右，而且大多数账目基本不公开。曹德旺用2亿元善款创造了一个透明的新典范，同时也触动了公益捐款体制。曹德旺的案例是否具有示范效应？ 1%的差错率和3%的管理费，能否成为一个行业标杆？

曹德旺2亿善款之所以引起社会各方关注，焦点之一就是3%的管理费比例。作为项目的执行方，中国扶贫基金会以600万的管理费完成了2亿元善款的发放任务。但对于这一模式能不能复制，扶贫基金会却给出了否定的答案。