加强“管理机制”创新

结合辖区内流动人口的实际情况，安海所积极探索流动人口服务管理模式，不断健全完善“多证合一、多举并重、多位一体、多方保障”的管理模式，深入推行流动人口登记办证、计划生育审验、劳动就业等“一站式”服务机制，并把流动人口“一站式”服务延伸拓展到辖区内村（社区），目前安海镇已建成10个规范化“一站式”所站；紧抓流动人口“落脚点”，深化租赁房屋“旅馆式”服务管理机制，把辖区每个村（社区）内的出租私房逐一编号，将租住人员逐户登记建档，并把信息采集责任和后续管理责任落实到人，做到“人来有登记，人走有注销”，有效解决了对租赁人员“底数不清、情况不明”的问题。

坚持以行风建设促业务

多年来，安海所坚持将“文明服务”创建、共产党员先进性教育、行风评议以及机关行政效能建设等活动与流动人口服务管理日常业务工作紧密结合，加强工作制度建设，进一步完善服务流程，提高工作的规范性和效率性。在道德教育上，该所时刻提醒青年职工要做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员，真正使“青年文明号”成为展现集体青年的亮丽风景线。另外，该所还注意强化“服务建设”在工作岗位中的突出作用，通过制定“服务目标”，运行“服务措施”，推行“青年职工服务承诺”，使遵章守纪、敬业爱岗成为广大青年职工的自觉行动，充分调动青年职工爱岗敬业、奉献进取的积极性。（晋江市委文明办）