给管理人员垫款买房

刘锦成出身自湖北监利农村，乡土意识特浓，他工厂里的工人多半都是监利老乡，最多时甚至达到了90%，监利话一度成为工人间的“官方语言”。老乡众多带来了一系列麻烦：外地工人难以融入群体，规范化管理难以实现……目前，经过改革这些情况已经减轻很多，刘锦成表示：“我对所有员工都是一视同仁的，大家就是一家人。”

晚报：你帮助老涂是不是仅仅因为他是你老乡？在你员工的心目中，你自认为是怎样一个形象？

刘：我就像一个家长一样，员工病了我就帮你。不光是对老乡这样，对所有人都是一视同仁。像我们这边有个部门的主管，得了癌症，我也资助了他四五年，前后花了30万。像我这里的中层管理人员，上世纪90年代的时候买房子，一半以上的人首付都是找我借的。我记下账，然后从工资里扣，不收利息。

晚报：这样做对企业有什么好处？

刘：这样的付出，换来的是员工的忠诚度。像帮助老涂这件事，其他员工就会知道，如果哪一天他有什么不幸，老板一定会帮我。这样一来，有利于维持企业的稳定，而在关键的时候，员工们也能帮上你。有一回，我们厂突然接了5万件的订单，要在一个月内交货，而我们的月生产能力只有1万件。我们的员工连续加了一个月的班，才顺利完成了订单。从那时起，我就特别感谢我的员工。