内外并举“就势”标准化

主持人：作为全国鞋服产业基地，泉州市推出对获得市质量奖、入选中国世界名牌后备资源库及参与制定国际标准企业的扶持奖励措施，筹划将泉州市鞋服品牌推出国门，打造国际品牌。那么，企业在执行过程中如何有效利用政府的奖励做强品牌？

苏：从国内成功经验来看，加快品牌国际化进程，必须依靠龙头企业的带动作用。以温州皮鞋为例，在“领头羊”的带领下，已经形成强大的品牌梯队——以中国名牌和中国驰名商标为标志的国家级品牌第一梯队，培育第二、第三梯队形成区域品牌国际化。

林：从某种角度讲，政府给予重点后备企业的更多信贷支持，同时对企业引进高级复合型人才，所涉及的户籍迁移、子女就学、住房安置等方面给予优先照顾，是企业最为受益的。

另外，当前不少制鞋企业要向专门的鞋底、鞋楦企业购买模具进行批量生产，而由于制鞋企业对这些鞋底、鞋楦模具没有专有知识产权，鞋楦生产厂家为了增加效益，会将这些模具向其他企业推销，这在客观上也造成了目前鞋类市场上产品同质化问题严重，因此，企业拥有自主知识产权将使产品在市场竞争中更具优势。

张：起草制定国际标准，是泉企争夺国际“话语权”的重要途径，最近安踏、特步、寰球、乔丹四家企业，参与起草制定了6项国际标准，这在国内参与国际标准工作上，可谓是零的突破。

在起草工作中发现一些问题，比如，整个制鞋行业对国际标准的核心动向掌握较慢，企业无法及时响应国际标准的变化，这也使制鞋企业在面临国外技术性贸易壁垒时比较被动。同时，企业在参与标准制定工作中，往往因专业人力资源的缺失，无法应对新材料、新工艺日新月异的变化，导致产品标准滞后，较为先进的技术标准不能迅速成为行业内的共享资源。

因此，企业有必要专门设立多个专职人员参与标准培训，并建立标准化监督的长期机制，这样才能使企业的标准化建设长期而有效地持续下去。