组织官员解密“后备”官场 看后备干部的酸甜苦辣
组织官员解密“后备”官场 后备官员谨防七种“仕途陷阱”
要让后备干部顺心关键要实现“三变”
变“伯乐相马”为“赛场选马”,健全完善后备干部选拔机制。坚持民主、公开、公平、择优的原则,变“伯乐相马”为“赛场选马”,实现由“少数人选人”向“多数人选人”,真正把那些政治过硬、思想纯洁、业务精湛、素质全面的优秀干部选拔到各级各类后备干部群体里。
后备官员谨防七种“仕途陷阱”
一些后备干部往往期望值高,当主观想象与客观现实存在差距时,极易因“仕途无望”而产生以下几种心理,从而真正掉入“仕途陷阱”:悲观郁闷心理。怨天尤人心理。嫉妒怨恨心理。逆反抵触心理。经济补偿的心理。投机取巧心理。自暴自弃心理。
后备干部需要“五子登科”
一是“醒脑子”,加强党性教育、理论教育、形势教育。二是“育苗子”,提高他们领导科学发展、应对突发事件、驾驭复杂局面、服务人民群众的能力。三是“压担子”。四是“搭台子”。五是“给位子”。
靠关系管一时,靠本事管一世
不论在哪个单位,一个后备干部要想得到领导的认可,必须具有过人之处。虽不能说要处处胜人,但起码要有一两个强项为领导所赏识,这样才能充分展现自身的价值,继而拥有自己应有的地位。后备干部不管是顺境还是逆境,都要坚信“靠关系管一时,靠本事管一世”。
干了几年不被提拔脸上“不光彩”
在干部能上能下尚未完全形成气候的今天,在一些人看来,在一个职位上干了几年不被提拔,总觉得脸上“不光彩”,有压力,抬不起头来。
后备干部心声:这一群体的酸甜苦辣
酸:后备两届还原地踏步,别人以为我犯了错误
部委领导班子已经换了两届,我还一直属于后备。从我个人而言,当然要保持正确的心态,不能怨天尤人。但是,有时外界的猜想让人心酸。比如,刚被确定为部级后备干部时,许多朋友知道消息后都向我表示祝贺,以后每次见面就问“升了吗”,并且有时在同人交往时直接被介绍成“部级领导”,但几年下来,一直原地踏步,一些朋友还以为我犯了什么错误,不然怎么总是升不上去,这有点令人心酸。
甜:组织上给我的担子更重 这说明了一种信任
当选为厅级后备干部之后,除了因能力得到了认可而感到欣慰之外,自己的心理状态变得更好了。组织上给我的担子也更重、更多了,这说明了一种信任。个人认为现有的后备干部选拔机制还挺公平的,我对组织部门选才、用才的能力非常有信心,该有自然会有。做官重在做人,重在做事,没必要对职位看得过重,患得患失。
苦:备而不用让人灰心丧气
2005年,通过后备干部选拔,我成为了当时那批后备干部中最年轻的一员,以为就此进入了升迁快车道,很是骄傲了一段时间。根据组织安排,我被派到了下面的村里,许诺的是磨练几年便会提拔。可是如今5年过去了,我还是原地不动,当时还没结婚,现在孩子都会跑了。看到有门路的人都一个个调走提拔了,我真是觉得灰心丧气。
辣:跨到台上这一小步,需要几万步的努力
后备干部的数量是根据领导职数,差额确定的,不会一个萝卜一个坑,成为后备之后因为没有合适的职位被淘汰也很正常。同时,长江后浪推前浪,你不努力,便会被更加优秀的人超越。那么以往的辛苦变成了白费。谁都想当后备干部,当了才知道,从后备到转正,跨到台上这简单的一小步,却需要台下几万步的努力。
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