第二个“后门”是“另起炉灶”。在一些地方，为推动某项工作的完成，地方政府常常以“指挥部”、“办公室”、“领导小组”等名义，在编制之外设立一些临时性机构。这些机构虽然是临时性的，但因为其往往归地方党政一把手直接领导，所以级别并不低、权力也不小。同时，这样的机构因为在编制之外，设立的随意性较大，因而往往成为一些地方安排“问题官员”的“避风港”。据报道，因在西丰警察进京拘传记者事件中负直接领导责任，2008年2月，辽宁省铁岭市西丰县委书记张志国被责令引咎辞职，但不到九个月就“东山再起”，出任沈铁城际轨道交通工程办公室副总指挥，后来因为网友激烈反对才又“匆忙卸任”。

第三个“后门”是“金蝉脱壳”。引咎辞职等问责机制，体现了领导干部加强自我约束、勇于承担责任的勇气，但同时，在一些地方引咎辞职有沦为“问题官员”逃避责任的“捷径”的危险。一些地方为了敷衍舆论、平息民愤，往往只满足于“问题官员”辞职或免职，而对其应承担的行政责任、甚至法律责任却轻易放过，从而导致一些地方官员只要发现“大事不妙”就赶紧引咎辞职，从而使自己免于被继续追责。

对以上三个“后门”，地方政府在贯彻落实《责任追究办法》时要坚决堵住。同时，地方纪检监察部门也应发挥主动性，对违反规定复出的“问题官员”及时查处，不留隐患。