一个干部，无论职务高低、舞台大小，在任上总要干出点业绩，方能问心无愧。上级考核他、群众评价他时，也总要掂量他干了哪些业绩，才能做到客观公正。对于干部来说，这个业绩就是他的政绩。

然而，有什么样的政绩观，就会有什么样的政绩。这些年，有的干部搞劳民伤财的“政绩工程”，搞“驴粪蛋表面光”的“形象工程”；有的干部注重那些能立竿见影却急功近利的“显绩”，不注重那些收效缓慢却固本强基的“潜绩”；有的干部做决策拍脑袋，对群众的呼声无动于衷，以致出现“张三来了种板栗、李四来了砍栗种药材、王五……”之类的荒唐现象。凡此种种，归根结蒂都是政绩观出了问题。

作为小岗村党委第一书记，沈浩通过6年的奋斗实践，干出了让群众可心、利小岗发展的业绩，成为干部干事创业的一面镜子。放眼小岗的地理环境条件，倾听男女老幼的含泪诉说，感受那些静静矗立的新房、路灯、敬老院的无声语言，展望那些纷纷落户的工业园项目的美好远景，我们就很容易走进沈浩的内心世界，真切地感知他的政绩观。

盘点沈浩在这6年间所做的一桩桩、一件件事情，似乎是一件难事。他对小岗发展的大事干了不少，具体的小事也没少干；让全体村民得利的事干了不少，为具体的困难群众解难的事也没少干。不过，若要归类考量，沈浩干了这样三件事：其一是解决了群众最直接、最关心的现实难题，其二是办了让群众受惠得益的实事好事，其三是干了有利于小岗长远发展、群众长久受益的大事。而归根结底，沈浩就干了一件事，即群众的事。这就是沈浩的政绩，也体现了他的政绩观。

对于沈浩来说，群众不仅被他放在心里，更成为他想问题、做决策的第一信号、第一导向、第一标准。因此，他所有的政绩，都是围绕群众需求来展开的，都是以实现群众利益为前提的。因此，他在干事之前，都要先深入群众调查研究，听听群众的诉求，汲取群众的智慧。因此，从最初冷眼相向要赶走他，到后来数次用摁红手印的方式挽留他，群众已离不开他，而说起他的好、他的情，群众就禁不住潸然落泪。

这政绩，那政绩，群众认可的才是政绩；这尺子，那尺子，群众才是衡量政绩的尺子。利为民所谋，这是干部的根本职责所系，也是干部所有工作的价值取向。一些干部的“政绩”之所以不被群众认可，甚至让群众嗤之以鼻，原因就在于没有以实现群众利益为目标，也没有用群众这把尺子来衡量。现实中，一些干部所热衷引进的工程、项目等，既不能提高群众收入，也不能实现群众就业，还破坏了群众赖以生长于斯的环境，这样的“政绩”只能引起群众的反感与反对。

“能让人民群众感到离不开，这是一个党组织书记能达到的最高境界，也是一个基层干部取得的最大政绩。”诚哉斯言。各级党员干部也当以此为鼓励和鞭策，尽心竭力为群众谋福祉，创造无愧于党、无愧于民、无愧于心的业绩，赢得去后的政声、背后的民意。（陈家兴）