培训工作覆盖广泛

业务指导更加深入

人才队伍是文化共享工程可持续发展的重要因素，2009年管理中心将培训指导工作放在空前重要的位置，通过集中培训、远程培训和互动交流等形式，开展了形式多样、内容充实的培训，使培训工作的规范化、教材的实用化、手段的多样化和服务的可持续化程度不断提高，培训工作管理机制也得到进一步完善。管理中心针对资源建设、技术支持、宣传报道等不同专业人员和管理者开展了12次业务培训，共有4247人次参加了现场学习，编制《文化共享工程县级支中心基础培训教材》和《文化共享工程乡镇基层服务点基础培训教材》两本教材，向全国印发8300册。此外，还举办了中心内部培训两次，共有约70人次参加了学习。

2009年，管理中心创新培训方式，通过网络直播的方式开展了“资源建设规范与管理流程培训”，充分发挥了网络培训成本低、覆盖广、便于收看的优势，收到很好的效果。同时，还与中国图书馆学会“志愿者行动”开展合作，分别到重庆、宁夏、江西、海南、云南等西部地区，开展支中心领导和业务骨干培训班，共有626人参加培训；在西藏自治区分中心举办县级支中心培训班，支持少数民族地区开展基层培训。此外，在浙江省杭州市萧山区支中心建立了首家“文化共享工程培训基地”，受管理中心委托，承办各项培训，进一步调动地方各级中心参与培训工作的积极性；在中央文化管理干部学院也建立起文化共享工程培训基地，将文化共享工程纳入全国基层文化干部的主要培训课程。为了让培训效果得到进一步巩固和提高，2009年10月在萧山举办了首届“文化共享杯——全国文化信息资源共享工程知识与技能竞赛”，开展大练兵、大比武。30个省级分中心、1946个支中心、110901个基层服务点共133875人参加了竞赛活动，参赛人数之多、覆盖范围之广，是文化共享工程实施以来培训工作前所未有的。通过竞赛，选手们展现了出色的专业素质，全国各地的同行们进行了充分交流，业务素质得到进一步提升。