文明风11月13日讯（通讯员 林振中） "今年任务全面完成有没有信心，工作还存在什么困难，大家有那些建议意见"11月8日，在500千伏三阳变电所，福州超高压局党委书记李生坤正在和一群年轻员工围坐在一起促膝而谈。原来这是该局党委为了确保十七届四中全会深入学习、落实到位，根据省公司党组的要求，在确保今年各项工作任务全面完成的基础上，着眼于推动企业科学发展，广听民声、集中民智，为谋划明年工作打好基础深入基层一线开展调查研究工作。

　　据了解，该局党委今年的调研工作主要体现"四个结合"即一是在调研课题上，坚持"大小结合"。所谓"大"，就是着眼于落实省公司党组的部署，把学习好、宣传好、贯彻落实好十七届四中全会精神，切实加强党建各项工作，为企业和电网的科学发展提供坚强的政治保证和组织保证的重要问题开展调研，做到抓大事统揽全局。所谓"小"，就是始终关注企业存在的问题，着眼于安全生产和基层组织建设中的每一件小事、实事开展调研，坚持把解决好阻碍科学发展的每一件小事当作工作中的大事来抓。

　　二是在调研范围上，坚持"点面结合"。所谓"点"，就是领导干部先行一步，以查找和破解影响、制约全局科学发展的突出问题为落脚点，带头深入联系点进行调查研究。所谓"面"，就是各支部广泛开展调研，在全局形成重调研、抓调研、促调研的浓厚氛围。

　　三是在调研形式上，坚持"动静结合"。所谓"动"，就是走下去实地调研。带着问题深入基层，就深入学习实践科学发展观、落实十七届四中全会精神、大力推进各项工作进行调研和指导。所谓"静"，就是坐下来结合工作实际，重点就存在的问题进行分析研究。

　　四是在调研成效上，坚持"虚实结合"。为保证调研实效，该局党委领导把立学立行十七届四中全会精神贯穿于学习调研活动的全过程，化虚为实，把开展调研与福建电网新一轮科学发展的"四个规划"结合起来；与党内民主建设、党务公开工作等问题结合起来；与企业文化建设结合起来；与改进领导干部工作作风、提高领导班子科学发展水平结合起来。努力以调研促进安全生产、完善基层组织建设，使调研工作取得实实在在的成效。

　　调研中，该局党委还始终坚持"查实情、求实效、找差距、补不足"的原则，通过听取汇报、座谈讨论、实地检查、征求广大员工意见等方式，就如何确保在不到两个月时间全面完成2009年度工作，围绕党的先进性建设，坚持以改革创新的精神，全面加强党的基层组织建设和党员队伍建设，进一步深化和完善反腐倡廉长效机制，组织召开各类座谈会以及意见、建议征询活动，及早谋划2010年党建工作的总体思路、目标任务和主要举措。

　　在调研途中，该局李生坤书记还向笔者介绍了局党委明年围绕省公司党组要求和企业发展实际，如何谋划为经营管理、安全生产、企业发展等中心任务保驾护航的工作思路：

　　一是思路要体现创新。创新是一个企业的前进动力，保持创新意识和创新精神，能促使每个员工观念更新、思想进步、素质增强、能力提升，更好地适应形势发展的需要。

　　二是工作要体现特色。创新工作的重点包括创新工作思维、创新工作方法、创新工作内容。明年，局党委将对确定为重点工作项目的，要形成专门的工作方案，做到工作创新有目标、有要求、有研究、有宣传。所谓有目标，即有明确的指导思想、工作目的，同时明确责任人和完成任务的时间。所谓有要求，即有扎实的工作措施，明确推进工作的办法与手段。所谓有研究，即要经常分析工作中存在的问题，制订针对性强的对策措施，保证工作的正常进行。所谓有宣传，即要善于总结经验教训，同时通过各种形式推广成功经验，提高工作的影响力和实际效果。

　　三是方法要体现多样。在工作创新方面，福州超高压局有许多好的做法、成熟的经验受到省公司的肯定，值得总结和进一步深化，如群众评议院、诚信积分等等，要通过调研，总结提炼，用实践的丰富经验指导面上的工作，从而有效地提升明年的工作质量和水平。

　　四是结果要体现实效。福州超高压局的党建工作只有与省公司党组的总体目标相一致，与解决当前难点、热点问题相结合，与提升工作效能相联系，才能确保工作实效。对此，局党委将认真分析研究当前工作的难点和重点，同时认真排查工作中的薄弱环节，有针对性地制定对策措施，注重实效，不搞花架子。对确定为重点工作的，要坚持不懈，一抓到底，力求抓出成效。