文明风10月23日讯（通讯员 林楠、林鹏、潘明） 经过国家电网福建莆田电业局各相关部门人员长达18个月的努力，该局ERP系统实用化于10月21日顺利通过省公司专家组验收，成为全省系统内81家实施单位中，继福州局、泉州局、厦门局之后，第四家通过ERP实用化验收的单位。福建省电力公司ERP项目验收专家组一行，莆田局相关领导，及各职能部门主任、ERP项目各专业组相关人员参加了该局ERP系统实用化验收会。

　　此次验收，省公司验收组主要对该局ERP现场实用化指标、人员操作熟练度、ERP各业务模块规章制度、验收材料等进行认真仔细的测试、抽查，在进行检查和严格评分后，对该局ERP实用化的亮点与不足进行讨论与点评。

　　验收会上，莆田局刘玉太副局长向省公司ERP验收小组作莆田局ERP系统实用化工作的详细汇报；省公司验收组肯定莆田局的信息化工作敢为人先，在信息化建设方面都做出了自己的特色。随后，宣读了在经过现场测试、听取报告、研究讨论后形成的测试意见和验收意见。验收组认为，莆田局ERP系统实用指标符合验收大纲要求，用户权限划分清晰、GPMS和ERP工单同步率高、规章制度和考核考核办法完备、人员数据基础信息更新及时，达到了实用化要求，同意通过验收。组验收希望，该局进一步加快系统的完善与提升，对测试中发现的不足，继续跟踪，吸取经验，举一反三，努力完善实用化工作，以进一步探索和研究需要完善的功能；加强全员参与的力度，加强知识的传递和对县公司的建设，以不断提升莆田局的科学管理水平；在巩固实用化成果的基础上，进一步深化应用，为提升公司管理水平，加快公司"两个转变"，建设"一强三优"现代化公司和统一坚强智能电网提供强有力的支撑。

　　莆田局郑宗安局长指出，此次验收只是ERP系统使用的起点，而不是终点，验收代表了过程的结点，关键是要把过程做好，验收成功后的任务仍然任重道远。他强调，ERP作为深化改革的手段，要踏踏实实、认认真真地进行建设，通过转变观念、提升认识来加强协作，提高工作效率，切实保障公司信息化建设全面、有序、高效的推进；各有关部门对此次省公司的验收意见进一步落实与总结,不断深化应用和整改，并在今后的工作加强培训，保证全员、全面、全过程的落实到位，使ERP实用化验收的工作成果得以进一步提升。

　　据悉，ERP是企业资源计划（Enterprise Resources Planning）的简称。该系统集信息技术与先进的管理思想于一身，通过标准化的业务流程整合公司物流、资金流、信息流等各种企业资源，提升内部运营的效率和整体的经营水平，为企业决策层及员工提供高效的决策管理平台。省公司ERP系统整体建设涵盖六个业务模块：财务管理、物资管理、项目管理、设备管理、人力资源管理、计划管理，覆盖了"SG186工程"（信息化工程）八大业务应用中的财务、物资、项目、人力资源管理的大部分功能模块，以及安全生产管理、综合管理的部分功能模块。开展ERP项目建设，对加快实现企业集中统一运营管理的节奏，促进公司"SG186工程"建设的跨越式前进，逐步实现与国际先进企业的管理模式接轨具有重要意义。

　　据了解，莆田局系省公司ERP项目第一批推广单位，该局ERP项目从2008年4月启动以来，经历了BPR建设、数据清理、最终用户培训、系统上线、实用化等一系列工作。在建设过程中，该局以国网公司建设"一强三优"现代公司为目标、以建设"数字化电网、信息化企业"的指导思想为指导，坚持"一把手"工程，由局领导亲自布置落实，全体员工积极投入项目建设，为该局ERP系统实用化的成功验收打下了坚实基础。该局ERP系统的成功验收，见证了该局员工吃苦耐劳、聪明智慧的优秀品质、部门之间团队协作能力和贯彻落实省公司信息化建设的及时性和高效性，标志着该局ERP项目建设进入一个新的阶段，是该局信息化建设取得重大进展，管理规范化、现代化取得新突破的具体体现，必将有效促进该局的管理工作再上新的台阶，为建设一流电力企业提供坚强保障。