四、以创建激励机制创新为载体，稳步推进企业发展

    创新激励机制，就是摒弃原来单纯的奖励机制，而是采用包括正向激励、反向激励两种机制，即“奖罚并举、彰惩同施”相结合的机制，不但重奖，而且重罚。在表彰奖励有贡献、有作为的创建活动的部门、集体和人员的同时，也要对违反创建活动的人员进行无情的经济惩罚和耐心的思想政治教育。

    文明创建是推进企业健康、协调、快速发展的强劲动力，要按照“创建—保持—创新—提高”的原则，不断促进、加强精神文明创建工作，使创建工作有新内容、新方法、新机制、新目标、新成果。文明创建活动又是一项建设性、创新性的工作，要经常对照创建要求，在狠抓落实上下功夫，坚持办实事、求实效，不断创新，不断深化，始终保持创建工作的活力，企业要在推动文明创建科学化、规范化上积极探索。

    一是要全面落实科学发展观，把和谐创建活动同群众性精神文明创建活动结合起来，不断丰富创建内涵，创新活动形式，兴起新一轮创建热潮，推动形成人人促进和谐、人人共享和谐的生动局面。

    二是要把精神文明创建活动纳入企业发展规划，把创建工作的绩效纳入“四好”领导班子建设和领导干部的考核内容，做到创建活动有组织保证、有规划措施、有考核办法；要充分发动和依靠职工，吸引职工广泛参与，不断创新内容、形式、途径和载体，增强创建活动的吸引力、凝聚力和实效性；要加强调查研究，把握创建规律，完善创建机制，不断提高组织领导精神文明创建活动的能力和水平，使企业精神文明创建活动走上制度化、规范化的轨道。

    三是要把创建省级文明单位、集团公司文明单位纳入工作目标管理，与企业管理工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩。大力开展创建文明单位、文明社区、文明部室、文明班组、文明职工、文明家庭、文明楼院、文明青年号等活动，激励职工在生产劳动工作中施展才能，发挥作用，体现自己的人生价值。

    四是要充分发挥宣传、文化、教育阵地和职工文体协会的作用，广泛开展丰富多彩、健康向上的职工群众文体活动，把社会主义荣辱观的要求体现在活动中、树立在职工心中、落实在行动中，弘扬社会正气，塑造职工美好心灵。要充分利用网络全面、便捷、快速、时效的优势，实现创建管理零时限、零距离，创新文明创建手段，提高文明创建的时效性，维护职工队伍和企业的稳定。

    近几年来，该厂每年开展党员奉献日、主题日活动，通过活动，增强党员奉献意识，充分发挥党员在创建和谐企业中的模范带头作用。图为该厂党员义务电器维修队在为市民们开展便民活动。（罗建忠 摄）

    该厂企业文化建设以“育人、铸魂、凝心、树形”为原则，充分发挥文体协会的辐射作用，不断增强企业的向心力和凝聚力。手艺协会是职工业余爱好中最有生机的小群体，她们经常聚在一起，学习制作知识、资料和技艺，自娱自乐，充分体验生活的乐趣。图为会员们在制作新颖、精美的手工艺作品。（罗建忠 摄）

    为弘扬社会主义和谐文化主旋律，创新以人为本企业文化，该厂与泰宁县电力公司、县文体局共同承办“展电力风采  促和谐共进”第三届泰宁“电力之夜”文艺晚会。图为该厂表演舞蹈《走雨》。（罗建忠 摄）

责编：赵舒文